美国福特公司都无力抢救的轿车企业,一家刚刚锋芒毕露的我国车企线年,吉祥放出慷慨激昂,决计悍然不顾价值收买美国沃尔沃轿车公司。
其时,美国正阅历严峻的经济危机,沃尔沃也阅历了屡次股权改变,堕入运营窘境。
外界纷繁质疑,以为这是“小虾米想吃大鱼”,李书福自嘲说这是“乡村小伙子想娶国际明星”。
尽管外界冷言冷语,李书福仍是担负了120亿的巨额债款,成功啃下了这块硬骨头。
多年曩昔,这场斗胆的赌注,李书福是赢是输?沃尔沃又为他带来了多少报答呢?
当2010年传出李书福经过举债凑齐120亿元巨资,用于收买福特旗下的沃尔沃轿车公司时,简直所有人都觉得难以想象。
究竟,李书福的确目光久远,在1997年创立了我国首家民营轿车企业——吉祥轿车集团,并在其时国内轿车产业中锋芒毕露。
从大庆到上海嘉定,再到民间假贷,从几亿到几十亿,吉祥背上了沉重的债款担负,但收买款仍然有缺口。
后果不堪设想,多年的尽力或许化为乌有,自己也会声名狼藉,背上天价债款,乃至永久无法翻身。
比方,上汽曾用40亿元人民币收买韩国双龙40%的股权,但由于未能处理好工会联系和商场问题,这笔出资打了水漂。
按理说,李书福成功收买沃尔沃,标志着我国轿车产业总算具有了自己的国际级品牌,应该是一件值得庆祝的事。
原因很简单:其时的沃尔沃现已日薄西山,连福特都没能让它妙手回春,易手卖给我国。
要知道,在收买沃尔沃之前,吉祥尽管是我国排名前十的轿车品牌,但每年净利润不到九亿元。
福特要价60亿美元(其时折合人民币约为400多亿元),对吉祥来说简直是蛇吞象。
屋漏偏逢连夜雨,刚凑足巨款买下沃尔沃后,李书福就被告上法庭,由于吉祥前期仿照别的的品牌的规划,如日本丰田。
或许我们不知道,家境一般的李书福能有今日的成果,靠的便是一股不服输的精力。
这一次也不破例,面临很多质疑和实际危机,李书福坚持镇定,持续推广双品牌战略。
即,吉祥是吉祥,沃尔沃是沃尔沃,两者不是父子联系,而是彼此扶持的兄弟联系。
他使用沃尔沃在欧洲的资源,成立了吉祥在欧洲的首个研制中心,就近使用欧洲先进的技能和人才。
2012年,他出资建立了湖南吉祥轿车工作技能学院,为公司开展做久远打算。
靠着久远的眼光和精准的战略,吉祥在李书福的带领下逐渐走出窘境,迎来了真实的腾飞!
事实证明,我国人在经商方面并不差劲于美国人,福特没能搞活的沃尔沃在李书福手中勃发重生。
2022年6月,从前濒临破产的沃尔沃市值飙升至197.9亿美元,远超最初的收买价!
从前只能在我国轿车产业中排名前十的吉祥,现在已成为全国际轿车品牌排名前十中仅有一个我国品牌!
可以说,吉祥渐渐的变成了我国国产轿车品牌的标杆,其背面的故事再次证明了我国人不比外国人差。
尽管李书福的成功之路难以仿制,但他的传奇阅历为我们供给了名贵的学习经历,也是我国国民轿车企业由弱到强的见证。
【1】新华网,2009-12-25,“李书福回应为何要收买沃尔沃:让我国车走遍国际”.
【2】界面新闻,2018-01-05,“外媒聚集吉祥入股沃尔沃集团 吉祥的交易与我国的大志”.
【3】我国新闻网,2013-03-26,“与康迪合资 吉祥正式插手电动车范畴”.
【4】证券时报网,“李书福谈收买沃尔沃、入股戴姆勒…核心技能用钱买不来!”.